AG旗舰厅干部“转场”？挂职锻炼没那么简单

　　AG旗舰厅挂职锻炼对促进挂职接收单位开展工作、拓宽年轻干部教育培养渠道、提升干部队伍素质等均有重要意义。

　　干部挂职锻炼是形势需要。1991年中央作出《关于抓紧培养教育青年干部的决定》，这是笔者能够找到最早的关于下派干部挂职锻炼的文件支撑。“早熟的果子长不大，拔苗助长已夭折。干部多“墩墩苗”没什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远”。干部挂职锻炼是干部成长的极其有效的模式之一，当前的挂职锻炼工作不仅不能削弱，更应加强。

　　把好“入口”关。记得“90后副行长挂职副县长”舆论事件吗?发生的关键就在“入口”关，不可妄断其是否胜任，但可以肯定是“入口”的某个环节出了问题，对为何凭何“挂职”交代“不明不白”。这一事件警示深刻AG旗舰厅，要不断提高用人标准，把真正能把带来技术、带来经验、带来发展的“潜力股”派到相关岗位上，坚决杜绝“东郭先生”，切不可打“人情牌”“交易牌”，这种“镀金”的方式坚决要不得。同时也不能受到条条框框束缚，切实将“不拘一格降人才”的理念落实到位。新时代需要“书山有路勤为径”的有知识有文化的人才，需要“非淡泊无以明志”的经得起寂寞磨难的人才，需要“唯宽可以容人”的广阔胸襟的人才。干部要进入“挂职”这道门，得到挂职路上的“第一分”，就必须对标人才标准，强化本领，把好“入口”这一关。

　　把好“在职”关。挂职干部必须成为娘家人和婆家人都离不开的热心人。名曰“挂职”，实为“在职”，甚至比“在职”倾入更多，新岗位要有新作为，不是跳板和染坊，更不能混过了之。虽三令五申绝不允许出现“高高挂起”，但仍存个别干部“两边跑、两边都不好”的现象。挂职干部有独特的工作优势，应该成为服务的纽带，要把娘家事和婆家事都放在心上、扛在肩上、抓在手上。挂职单位更要保障干部干事业有平台，提供必要条件，将挂职干部的工作优势转化成工作成果。新时代需要“人心气则士气足”的更接地气的人才，需要“不谋全局者不足以谋一域”的大局观念的人才，需要“绝知此事要躬行”的狠抓落实的人才，干部要在挂职的履历表上得到“积分”，就必须脚踏实地、恪尽职守，把好“在职”这一关。

　　把好“出口”关。虽然各地都出台一系列举措，使挂职干部干在当地、学在当地、用在当地，但挂职期满的去向成为关注的焦点。要充分利用好考核这支“指挥棒”，兑现党和人民的承诺，对于在重点领域的成绩突出的挂职干部必然要进行表彰提拔使用AG旗舰厅，在社会上树立正确的见贤思齐导向，但是对于工作平庸、业绩平常、群众认可度不高的挂职干部要去其糟粕，及时调整到合适的岗位，务必考核再强化，工作再较真，切实做到人尽其才。新时代的人才是“千淘万漉虽辛苦”的勇敢者，是“俯首甘为孺子牛”的奉献者，注定要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。挂职干部不仅要“真”本事走进来，“坚”实力干下去，还要“硬”功夫走下去，方能得到“出口”这挂职路上分量极大的“积分”。

　　挂职干部必须把好“怎么挂”“怎么干”“怎么出”三道关卡，关关硬指标。挂职干部不容易，且行且珍惜，只有过好这三关，才能把真正优秀的干部“挂起来”，在广阔的舞台上“干起来”AG旗舰厅，在人生的旅途中“动起来”。(赵迪)

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